Nous souhaitons que la FNCD puisse favoriser l'émergence de la reconnaissance d'une place "à part entière" et originale du corps des cadres dirigeants rassemblant tous les secteurs privés et public et l'ensemble des domaines d'activités.

Cette place est bien évidement au côté des employeurs. Mais elle se doit d'intégrer une proximité des salariés que chaque cadre dirigeant incarne par ailleurs.

A l'inverse en effets des "top manager" anglo-saxons dont la philosophie est très contractuelle, le cadre dirigeants français, s'il est intéressé au résultat de l'entreprise, fonctionne plus encore sur un mode affectif.

Les cadres dirigeants quel que soit leur secteur d'activités, leur niveau de responsabilité partage les même intérêts, suivent les logiques identiques, adhérent aux même valeurs.

Les associations de cadres dirigeants sont chargées d'abord de défendre leurs intérêts. Aussi le centre des préoccupations de la FNCD est aujourd'hui parfaitement clair. Ce sont les cadres dirigeants du monde agricole et d'ailleurs...

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